Management de Proiect

Ca unul dintre cei mai importanti integratori de sistem de pe piata locala, am fost implicati in multe proiecte IT complexe, managementul proiectelor devenind astfel una dintre zonele cu competente puternice in cadrul organizatiei noastre.

Din dorinta de a raspunde celor mai diverse si complexe cerinte ale clientului, oferta noastra pentru managementul proiectelor este adaptata la specificul activitatii fiecarei organizatii.

Pentru imbunatatirea eficientei implementarii sistemelor informatice de dimensiuni mari, managementul proiectului necesita o metoda complexa si structurata de planificare, monitorizare si control al resurselor si activitatilor. Echipa de management de proiect are in componenta sa personal cu un inalt nivel de calificare, care utilizeaza metode si tehnici de gestiune a solicitarilor cu grad inalt de complexitate, generate de specificul afacerii.

Managementul de proiect acopera responsabilitatea proiectului si include planificarea, monitorizarea si controlul tuturor activitatilor:

  • Planificare (gestiunea organizatiei si a personalului, planificarea activitatilor, defalcarea activitatilor)

  • Monitorizare (managementul dezvoltarii, managementul riscului, managementul schimbarii, managementul performantelor, managementul calitatii)

  • Control (management financiar, administrarea contractelor, gestiunea furnizorilor)

    • Pentru a raspunde cerintelor diverse si complexe ale clientilor, indiferent de domeniul de activitate al acestora, oferta de management de proiect a S&T este modulara.

    Succesul managementului de proiect asigurat de S&T se bazeaza pe metodologia de implementare, care include gestiunea organizatiei si a personalului; planificare si evaluare; monitorizarea activitatii; managementul dezvoltarii; managementul riscului si schimbarii; managementul calitatii; gestiunea financiara si a contractelor; gestiunea furnizorilor.